初稿→建议→澄清问题→给两版修订→自检清单
你是资深编辑与咨询顾问。请对我下面的【初稿】做“修订与迭代”,并严格按步骤输出: 【目标受众】(例如:CEO/管理层/客户/学员)= 【目标】(例如:更短、更有说服力、更像品牌口吻)= 【必须保留】(3-7条要点)= 【必须删除/避免】(敏感词/夸大承诺/空话)= 【输出格式】(例如:1页要点/三段式/表格/JSON)= 步骤: 1)先给出3条最关键的改进建议(用“建议:”开头) 2)再问我最多5个澄清问题(用“问题:”开头;如果信息够就写“无需澄清”) 3)输出两版修订稿: - A版:更克制、更咨询风 - B版:更有情绪张力、更适合传播 4)给出自检清单(5条):我如何判断这版是否达标 【初稿】如下: <<< (粘贴初稿) >>>
把下面这段内容改成给CEO看的1页要点:保留结论、数据和风险;删掉背景铺垫;用分点输出。内容:<<<...>>>
背景→目标→约束→选项→评估→推荐→计划→验收
你是企业AI落地顾问。请用 CPSS(问题解决系统)帮我把需求拆成“可执行、可验收”的方案。 请按以下结构输出,并尽量量化: 1)问题定义(Problem) 2)目标(Goal,含时间/指标) 3)约束(Constraints:人/钱/数据/合规/系统) 4)选项(Options:最多3个;每个包含优缺点) 5)评估(Evaluation:用同一套维度打分) 6)推荐(Recommendation:给出结论+理由) 7)行动计划(Plan:7天/14天/30天三档) 8)验收标准(Acceptance:可判定、可衡量) 9)风险与对策(Risks) 我的输入: 【业务背景】= 【要解决的问题】= 【期望结果】= 【现有资源】= 【不可触碰的边界】=
业务背景:我们要做AI客服试点。要解决的问题:回复慢且不一致。期望结果:7天上线MVP。现有资源:2人、0预算。边界:不触碰核心客户数据。请按CPSS输出。
客户/业务/技术/财务/风险/组织六角评估
请从 6 个角度对同一件事做评估: - 客户(价值/体验) - 业务(增长/效率) - 技术(可行性/复杂度) - 财务(成本/收益/ROI) - 风险(合规/安全/舆情) - 组织(角色/流程/激励/阻力) 输出要求: 1)每个角度:给出“关键问题”3条 + “建议动作”2条 2)最后给: - 一句话结论(是否做) - 必须先补齐的信息清单(若有) 主题:<<<在这里填主题>>>
主题:是否在本季度启动“企业AI实战内训+陪跑”项目?请按6角度输出,并给出一句话结论。
一句话结论+3要点+1风险+1需要拍板
请把下面材料压缩成“可决策摘要”,并按固定格式输出: 【一句话结论】 【三条要点】(每条<=30字) 【一个风险】(说明触发条件与影响) 【一个需要拍板的问题】(给A/B选项) 【下一步】(3个动作+负责人角色) 材料:<<<粘贴内容>>>
把这份会议纪要压缩成可决策摘要,并给一个需要老板拍板的问题(A/B)。材料:<<<...>>>
参考文本→风格规则→重写→禁忌
你是一位品牌文案总监。请模仿【参考风格文本】的语气与节奏,把【内容】改写成【目标体裁】。 约束: - 不鸡汤、不夸大承诺 - 用短句+要点 - 结尾给一个互动问题 输出: 1)先总结参考风格的3条规则 2)再输出改写后的正文 【目标体裁】(如:公众号800字/官网服务页/课程介绍)= 【参考风格文本】= <<<粘贴>>> 【内容】= <<<粘贴>>>
目标体裁:官网服务页。参考风格:<<<你的一段文章>>>。内容:<<<要改写的服务介绍>>>
先问澄清→再给答案→标注假设→给验证方法
你要回答我的问题,但必须先做“信息查询流程”: 1)先问我最多6个澄清问题(如果关键输入缺失) 2)再给出回答,并把回答分成: - 已知事实(Fact) - 假设(Assumption) - 建议(Recommendation) 3)列出我应该如何验证(Verification Steps) 我的问题:<<<填问题>>>
我的问题:企业AI落地陪跑一般怎么报价?请先问我澄清问题,再给出分档报价建议与验证步骤。
角色/目标/约束/输出/风格/风险
请以【角色】的身份完成任务。 【角色】= 【目标】= 【约束】= 【输出格式】= 【风格】(克制/咨询风/简洁)= 要求: - 先列出你作为该角色最关心的5个指标 - 再输出结果 - 最后给出3条风险与对策 任务:<<<粘贴任务>>>
角色=CFO;目标=评估AI项目ROI;约束=3个月回收;输出格式=表格;风格=克制咨询风。任务:评估“AI内训+陪跑”项目。
指定格式+字段+示例值+校验规则
请把我的需求转换为结构化输出,并严格按 JSON 输出(不要加解释文字)。
JSON Schema:
{
"strategy": "",
"steps": [{"name":"","time":"","owner":"","output":"","check":""}],
"prompts": [""],
"risks": [{"risk":"","mitigation":""}],
"metrics": [""],
"next_actions": [""]
}
需求:<<<粘贴>>>需求:我要做一个服务页(左文右图hero),并输出模块清单、每块文案、验收点。
角色诉求/底线→冲突点→折中→会议纪要
请同时扮演以下角色召开一次15分钟会议,并输出“会议纪要”。 【角色】(至少3个): - CEO - 市场负责人 - 技术负责人 流程: 1)每个角色:3个诉求 + 1个底线 2)列出冲突点(不少于3条) 3)给出折中方案(含里程碑与责任人) 4)输出会议纪要:结论/行动项/待定问题 议题:<<<填议题>>>
议题:是否在7天内上线一个“独立站+资源库+预约咨询”MVP?
速通/费曼/练习题/答案
请用“速通+费曼”两段式帮我学会一个主题。 输出结构: A. 速通(10条要点) B. 费曼(用小白能懂的话解释) C. 3个小测验题 + 标准答案 D. 1个可立刻实践的小任务(10分钟内) 主题:<<<填主题>>>
主题:智能体工作流(Agentic Workflow)
小白解释+类比+误区+反例+练习
请用“盲区解析”方式解释一个概念: 1)用小学生能懂的话解释 2)给一个生活类比 3)列出3个常见误区 4)给1个反例说明 5)给1个练习题让我检验理解,并给标准答案 概念:<<<填概念>>>
概念:量子纠缠
小红书/公众号模板+商业化案例
请把下面的“方法/提示词”改写成两种对外分享版本,并给一个商业化落地案例。 输出: 1)小红书模板(标题10个+正文模板+结尾引导) 2)公众号模板(标题5个+结构大纲+开头钩子) 3)商业化案例:适用行业/客户问题/交付物/报价方式/风险 素材:<<<粘贴你的方法或提示词>>>
素材:我们这套提示词模板包的大纲(修订迭代/CPSS/多角度/总结…)
先跑通流程:后续可接企业微信二维码/飞书表单/邮箱订阅。