极简主义 · 知行合一 · 实战派
可见光谱 AI 实践学院 · Visible Spectrum Academy
让 AI 变成企业的可复用能力
面向企业与个人：用可落地的方法，把 AI 变成增长与提效的杠杆。
交付要点
- 从 0 到 1：诊断 → 试点 → 复盘 → 复制
- 沉淀资产：流程、模板、规范与验收标准
- 交付结果：可上线、可衡量、可扩展
MVP 周期
7 天
交付物
流程 · 模板 · 内训材料
服务对象
CEO/管理层 · 个人
方法
诊断→试点→复盘→复制
IP 孵化
把你的专业变成可传播、可成交的个人/企业影响力。
商业决策
用可落地的方法，把 AI 变成业务增长与组织提效的杠杆。
技术开发
从原型到上线：网页/小程序/自动化系统，快速验证并交付。
刘鑫燕Ruby Liu
广州荷尔健康智能管理有限公司总经理中山大学管理学院 EMBA软件著作权/专利持有人
我们做的不是“更会用工具”，而是把 AI 变成组织能力：可复用的流程、模板、规范与可交付结果。
你会得到什么
- • 一套可执行的落地路径（从 0 到 1）
- • 可复制的工作流/智能体与验收标准
- • 可以被复盘、被扩散的组织资产
交付路径（从 0 到 1）
把 AI 落地做成一条可复用的路径：先跑通，再复制。
诊断
01
明确问题与边界，确定优先级与验收标准。
交付物
诊断报告 / 场景机会地图
试点
02
用最小成本跑通可交付的 MVP。
交付物
可上线 MVP / 关键流程
复盘
03
用数据与反馈迭代，固化可复制经验。
交付物
复盘报告 / 改进清单
复制
04
沉淀资产与规范，推广到更多场景与团队。
交付物
模板包 / 内训材料 / 验收标准
授课与合作（示例占位）
中山大学管理学院（示例）
行业协会/社群（示例）
云服务平台（示例）
某上市企业（示例）
公益组织（示例）
创新实验室（示例）
中山大学管理学院（示例）
行业协会/社群（示例）
云服务平台（示例）
某上市企业（示例）
公益组织（示例）
创新实验室（示例）
实战课程与服务
服务页已升级为大厂风格：左文右图 Banner + Featured 卡片。
进入服务页
这里不再在首页堆叠服务卡片，统一在服务页展示（更清晰、更像大厂）。
企业 AI 落地陪跑顾问
Consulting · 按项目/按月
面向企业管理层与业务负责人：从问题定义到试点落地，形成可复制的方法与资产。
- • 业务诊断与机会地图（场景优先级）
- • AI 工作流/智能体设计与验收标准
- • 试点上线 + 复盘迭代（从 0 到 1）
AI 实战培训（内训/公开课）
Training · 按场次
把 AI 变成团队的共同语言：方法 + 练习 + 产出，让学完当天就能用。
- • 面向业务岗位的提示词与工作流
- • 团队协作：规范、模板、检查表
- • 课后作业与成果验收
技术开发与交付（原型→上线）
Development · 按范围报价
将想法快速做成可访问的产品：独立站/活动页/小程序/自动化服务。
- • 需求澄清（PRD）+ 原型
- • 开发部署 + 域名证书
- • 监控与迭代建议
知行录（案例）
先放 3 个可复用的案例卡片（可脱敏），后续随时补充 Before/After。
（可脱敏）某企业
AI落地
以可复用的工作流方式完成试点交付。
结果：7 天内跑通 MVP
（可脱敏）某组织
培训提效
培训后形成模板与规范，提升团队协作效率。
结果：形成内训材料与模板包
（可脱敏）某个人IP
IP内容
从定位到内容生产，形成可持续输出机制。
结果：内容产出更稳定